Die Suche nach qualifizierten Fachkräften wird immer anspruchsvoller. Unternehmen stehen vor der Frage: Sollen sie auf internes Recruiting setzen oder die Unterstützung einer spezialisierten Personalberatung in Anspruch nehmen? Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile – und es hängt oft von den individuellen Anforderungen und Zielen des Unternehmens ab, welche Strategie besser geeignet ist.
In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, welche Strategie sich für Tech-Firmen am besten eignet und wie die richtige Personalberatung für Führungskräfte und Fachkräfte im Bereich Tech & Digital entscheidend zum Erfolg beitragen kann. 🚀
Internes Recruiting: Vorteile und Herausforderungen
Vorteile des internen Recruitings
- Vertrautheit mit der Unternehmenskultur: Deine internen Recruiterinnen kennen die Unternehmensstruktur und -kultur sehr gut. Sie wissen, welche Art von Mitarbeiterinnen gut zum Unternehmen passt, und können die Bewerber*innen in dieser Hinsicht genauer bewerten.
- Kostenkontrolle: Auf den ersten Blick scheint internes Recruiting kostengünstiger, da du keine externen Personalvermittlungsgebühren zahlen musst. Für kurzfristige oder weniger spezialisierte Positionen kann das eine kosteneffiziente Lösung sein.
- Schnelligkeit für einfache Positionen: Wenn es um weniger komplexe Stellen geht, kann internes Recruiting schneller sein, da der direkte Zugang zu internen Datenbanken und Netzwerken besteht.
Herausforderungen des internen Recruitings
- Begrenzte Reichweite: Interne Recruiting-Teams haben oft eine eingeschränkte Reichweite. Sie arbeiten mit bestehenden Netzwerken, was bedeutet, dass viele potenziell passende Kandidat*innen möglicherweise übersehen werden. Gerade bei Fachkräften im Tech & Digital-Bereich, die stark umkämpft sind, könnte dir so der Zugang zu hochqualifizierten Talenten entgehen.
- Hoher Aufwand und fehlende Spezialisierung: Tech-Positionen erfordern oft hoch spezialisierte Kenntnisse. Interne Teams sind häufig nicht auf die Anforderungen spezieller IT-Rollen oder auf die Besetzung von Führungspositionen im Tech-Sektor spezialisiert. Hier könnte das Recruiting-Team an seine Grenzen stoßen.
- Verborgene Kosten: Obwohl internes Recruiting auf den ersten Blick kostengünstiger wirkt, können versteckte Kosten wie der zeitliche Aufwand der internen Recruiter*innen oder die längere Besetzungsdauer die anfänglichen Einsparungen aufheben.
Personalberatung: Deine Vorteile mit einer spezialisierten Beratung
Vorteile der Personalberatung
- Zugang zu einem größeren Talentpool: Eine spezialisierte Personalberatung im Bereich Tech & Digital hat Zugang zu einem viel größeren Talentpool. Durch ihre Netzwerke, Datenbanken und aktive Ansprache können Personalvermittlungen hoch qualifizierte Kandidat*innen finden, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber für eine neue Herausforderung offen wären.
- Zeit- und Kostenersparnis: Eine professionelle Personalberatung kann dir viel Zeit sparen. Sie übernimmt die Vorselektion, führt erste Interviews und stellt dir nur die qualifiziertesten Kandidat*innen vor. Das reduziert den Aufwand für dein internes Team erheblich und sorgt dafür, dass die Position schneller besetzt wird.
- Spezialisierung und Expertise: Personalberatungen, die sich auf die IT-Branche spezialisiert haben, kennen die Anforderungen von Tech-Firmen genau. Sie wissen, welche Fähigkeiten und Qualifikationen für verschiedene Positionen im Bereich Tech & Digital-Bereich erforderlich sind. Gerade für die Besetzung von Führungspositionen ist eine Personalberatung für Führungskräfte eine wertvolle Unterstützung, um die besten Kandidat*innen zu finden.
- Nachhaltigkeit und langfristige Bindung: Hochwertige Personalberatungen wie workidentity, die Mitglied der Charta der Vielfalt sind, achten nicht nur auf die fachlichen Fähigkeiten, sondern auch auf die kulturelle Passung. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung und geringeren Fluktuation, da die vermittelten Kandidat*innen langfristig besser in das Unternehmen integriert sind.
- Karrierebegleitung der Kandidat*innen: Eine gute Personalberatung agiert als Karrierebegleiter und unterstützt nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Bewerberinnen in ihrer Karriereplanung. Durch diese intensive Betreuung fühlen sich die Kandidatinnen besser abgeholt und entwickeln eine stärkere Bindung zum zukünftigen Arbeitgeber.
Herausforderungen der Personalberatung
- Kosten: Auf den ersten Blick wirken die Kosten einer externen Personalvermittlung höher als internes Recruiting. Diese Investition zahlt sich jedoch oft aus, da die Position schneller und mit höherer Qualität besetzt wird, was langfristig Kosten und Ressourcen spart.
- Abhängigkeit von externen Partnern: Wenn du dich für eine Personalberatung entscheidest, gibst du einen Teil des Recruiting-Prozesses in die Hände eines externen Partners. Hier ist es wichtig, eine vertrauensvolle und zuverlässige Beratung zu wählen, die deine Unternehmenswerte teilt und sich in deiner Branche auskennt.
Welcher Ansatz ist besser für Arbeitgeber?
Die Frage, ob internes Recruiting oder eine Personalvermittlung der bessere Ansatz für dein Unternehmen ist, hängt stark von den spezifischen Bedürfnissen und der Komplexität der zu besetzenden Position ab.
- Für hoch spezialisierte IT- und Tech-Positionen oder Führungsrollen: Hier ist eine Personalberatung für Führungskräfte oder eine spezialisierte Personalberatung im Bereich Tech & Digital oft die bessere Wahl. Die Expertise und Netzwerke solcher Beratungen gewährleisten eine passgenaue Besetzung und bieten Zugang zu Talenten, die du intern nicht erreichen würdest.
- Für weniger spezialisierte Positionen: In diesen Fällen kann internes Recruiting ausreichend sein, besonders wenn die Stelle zeitnah besetzt werden muss und keine besondere Fachkenntnis erfordert.
Letztlich profitieren viele Unternehmen von einer Kombination aus beiden Ansätzen. Personalberatungen können die schwierigen, spezialisierten Positionen abdecken, während internes Recruiting für Rollen genutzt wird, die weniger spezifische Anforderungen haben. Die Mischung aus beiden Welten macht das Hiring am Ende erfolgreich!
Fazit
Sowohl internes Recruiting als auch die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung haben ihre Daseinsberechtigung. Für Tech-Firmen, die spezialisierte Fachkräfte oder Führungskräfte suchen, ist die Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Personalberatung im Bereich Tech & Digital oft die effizienteste und effektivste Lösung. Dank ihres größeren Netzwerks, ihrer Spezialisierung und der professionellen Betreuung bieten sie deutliche Vorteile.
Als Mitglied der Charta der Vielfalt und spezialisierte Personalberatung für Führungskräfte setzen wir uns dafür ein, dass Arbeitgeber die besten Talente finden, die sowohl fachlich als auch kulturell zum Unternehmen passen. Egal, ob du intern oder extern rekrutierst – wir stehen dir als Karrierebegleiter zur Seite, um deine Karriereplanung und Recruiting-Strategien optimal zu unterstützen. 🌟
